黑莓曲终落,情怀价几何?

言论 ·

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“这意味着一个时代的结束”,TCL 也决定放弃黑莓手机了,很多人将其比喻成昔日英雄落败,但事实上,这句评价太过委婉,黑莓(手机业务)可能早就完了。

在不少粉丝看来,2016 黑莓将手机业务卖身 TCL 就宣告了黑莓时代的结束。即使是对 TCL 抱有期望的粉丝,在见证 Keyone 系列的惨败后,也只能叹息。这款被誉为黑莓回魂的全键盘手机,伴随着黑莓移动业务,最终都“魂飞魄散”了。

转战安卓后的黑莓,市场表现多年来一直不如人意,放弃 BlackBerry OS 本是巨人转身的变革,但黑莓在安卓市场推出的数部产品实在过于平庸,在高端市场,苹果、三星以及后来的华为,都成为了黑莓不可企及的对手。

虽然在不少媒体对黑莓的访谈中,其高管都决口否认贩卖“情怀”,认为黑莓的“差异化”路线看重安全性,也更多面向企业级市场,娱乐性不是其主打。然而在其突破三四千元的高昂售价上,伴随的是缺乏新意的主流设计,搭载和千元国产机一样处理器,也放弃了黑莓标志的全键盘设计,几乎只剩一个黑莓 logo。

无论从哪点看,都是向粉丝贩卖的情怀机器。事实上,连隔壁回归后诚意还算不错的诺基亚,其智能手机的热度都还不如复刻的“情怀”功能机 3310,艰难行进着,更不要说这种明眼“粉丝向”的机器了,部分粉丝或许还愿意买单支持,但对于大众消费者来说,至少在中国和东南亚,华米OV 就足够终结这个机会,黑莓不可能再有这些市场的 Passport。

黑莓 Passport

黑莓的衰败不是一蹴而就的,这场落幕也伴随着苹果等新势力的冉冉升起。在 2007 年,黑莓用户达到 1000 万,那一年,黑莓迎来了巅峰时刻,却也是下坡路的开始。

谈及 iPhone ,彼时黑莓公司的创始人 Mike Lazaridis 表示,“不是每个人都能在玻璃上打字,每台笔记本电脑和其他手机都有触觉键盘,我认为我们的设计是一大优势。”

遗憾的是市场并没有这么认为,三年后,作为黑莓品牌的拥有者,母公司 RIM 公司的市值和三年前相比已经蒸发了 90%。金融时报批评黑莓,说其更像是一家保险公司,主要业务就是向企业销售产品,而不是打造科技产品。

彭博社主持人在一次采访中询问 Jim Balsillie,“为什么消费者要购买黑莓平板电脑 Playbook,而不是第二代 iPad ” ,在 Jim Balsillie 的回答里,Playbook 与黑莓手机构建的安全生态被视为重要卖点。在这则视频下,YouTube 网友对于这种保守的“商务定位”甚是不满,以至于敲下评论“RIP RIM”。

根据市场调研机构 IDC 的数据显示,当 iPhone 发布 10 周年,黑莓手机全球市场份已然要降至 0%,其中值得一提的是,在 2016 年,当黑莓公司宣布卖掉手机硬件业务后,其股价反而大涨了 5%。

曾经,在 MWC 展会上,黑莓 Co-CEO Jim Balsillie 被媒体批评黑莓是不是已经远离消费者的时候,他回复,“这些批评有失公允,但我相信,黑莓的明天会更好”。

如今,黑莓手机的明天没有人能回答,手机行业的历史终归还是太短暂,要如何实现品牌复兴,的确是一个未知命题。同样,在智能手机这片竞争残酷的市场,卖身 HMD 后的诺基亚,依靠字节跳动的锤子科技,被转售于联想的摩托罗拉,它们都会拥有光明的未来吗?


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